Меню
Рубрики

Опрос на сайте

Любите ли Вы свою работу?
Да, люблю
Не, ненавижу работу
Обожаю работать
Да, с радостью!
Меня просто выворачивает
Когда как
Затрудняюсь

Лучшие статьи

advertising

Календарь

«    Октябрь 2014    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Архив

Последние статьи

Последние отзывы

» От admin в новости:
Самомотивация
» От admin в новости:
Долго не удается найти работу. Что ...
» От admin в новости:
Возвращение из отпуска
» От admin в новости:
Завтра собеседование. Как быть?
» От admin в новости:
Управление персоналом, посредством ...

Мотивация сотрудников во время кризиса

Мотивация сотрудников во время кризисаКогда люди часто слышат о постоянных сокращениях в иных компаниях и постоянно ощущают на себе все последствия экономического спада, они явно начинают испытывать некоторый страх и неподдельное волнение, все это лишь потому, что они боятся за собственное будущее. И это в порядке вещей. Дабы волнение слишком глубоко не проникло в вашу собственную организацию, либо же не передавалось, словно какой ни будь вирус, от одного сотрудника, на другого, а если процесс точечных увольнений уже набрал обороты, следует продолжать вести искренний и открытый диалог с собственными сотрудниками и четко ставить перед ними понятные и выполнимые цели и задачи. Обязательно расскажите им, чего именно вы ждете от их деятельности в компании в ближайший период, каким образом оцениваете общее состояние их дел на данный момент, что из этого они делают правильно и точно, а также каким именно образом вы собираетесь их поощрять.

В том случае, если вам доводится обращаться к своим сотрудникам с явной просьбой мобилизовать все свои мощности, трудиться больше и продуктивней, главное помните еще и о необходимости соблюдать баланс между самой работой сотрудников и их личной жизнью. Сейчас большинство людей и так старается совмещать свою работу с собственной семьей и даже с общением со своими друзьями. Это вовсе не означает, что они ни в коей мере не лояльны к организации, в которой сейчас работают. Даже по необходимости такие сторонники, так называемой, "live-work balance" способны остаться в рабочем офисе даже на всю ночь, дабы завершить проект, способны часть работы исполнять у себя дома, однако они навряд ли захотят полностью принести семья в жертву для работы. Поэтому злоупотреблять добротой и искренней бескорыстностью подобных сотрудников вовсе не стоит. Значительно лучше и намного разумнее в этом случае попросту установить для них гибкий график.

И когда сотрудники почувствуют уважение к самим себе, тогда они и будут предельно лояльно относиться ко всем трудностям, которые на данный момент испытывает их родная компания.

Постарайтесь наполнить особым смыслом каждый их рабочий день. Сейчас работники хотят чего-то большего, нежели просто работу. Они желают быть вовлеченными в сам процесс происходящего, дабы помочь организации устоять на ногах.

Всегда старайтесь сохранить то, чем обладаете. Это последний и, пожалуй, наиболее важный наш совет, который объединяет в себе все сказанное ранее. Доверительные, искренние и открытые отношения начальства с персоналом организации и создание дружеской атмосферы поддержки, взаимопонимания и наставничества внутри такого коллектива, а также предельная сфокусированность любого сотрудника на наиболее важных целях для организации и собственной значимости в деятельности компании способны помочь вам выстоять в самые нелегкие времена и даже сохранить наиболее ключевых сотрудников компании.

Источник: Журнал о поиске работы "Job Journal" - статьи и советы, вакансии, резюме

 (голосов: 0)
Категория: Обзоры зарплат | Автор: kadrovik | 12 ноября 2009 |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.