Меню
Рубрики

Опрос на сайте

Любите ли Вы свою работу?
Да, люблю
Не, ненавижу работу
Обожаю работать
Да, с радостью!
Меня просто выворачивает
Когда как
Затрудняюсь

Лучшие статьи

advertising

Календарь

«    Октябрь 2014    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Архив

Последние статьи

Последние отзывы

» От admin в новости:
Самомотивация
» От admin в новости:
Долго не удается найти работу. Что ...
» От admin в новости:
Возвращение из отпуска
» От admin в новости:
Завтра собеседование. Как быть?
» От admin в новости:
Управление персоналом, посредством ...

Что делать с опозданиями подчиненных?

Что делать с опозданиями подчиненных?

Если ваши подчиненные постоянно опаздывают на работу, как их можно наказать?
1. Оштрафовать.
Этот способ наказания самый популярный у руководства и самый нелюбимый у работников. Конечно, если за каждую минуту опоздания с зарплаты будут вычитать по 500 рублей, сотрудники будут приходить в офис вовремя. Однако в этом случае подчиненные будут выполнять строго только ту работу, за которую они будут получать деньги. Поэтому не ждите, что они станут задерживаться в офисе после 18.00.

2. Заставить отработать.
Если вы будете требовать от подчиненных за опоздание оставаться на отработку вечером, они могут подать на вас иск в суд за неоплату переработок. По этой причине тщательно продумайте описание взысканий за нарушение правил трудового распорядка. Например, за опоздание можно делать запись в личное дело. Как только сотрудник опоздает еще раз, он увольняется по статье.

3. Показывать личный пример.
Если начальник сам приходит на работу без опозданий, подчиненные будут делать также. Это отличный способ достичь того, чтобы все работники приходили без опозданий. Однако на результативности работы это никак не скажется.

4. Поставить систему автоматической фиксации прихода и ухода.
Если все двери будут открываться с помощью персонального ключа, можно будет без труда отследить не только, сколько времени сотрудник был на рабочем месте, но и его передвижения по зданию. Но такие системы дорогостоящи и не так просты в эксплуатации. А сотрудники могут их «пробивать» друг за друга. Поэтому по утрам еще придется пересчитывать сотрудников.
Что делать с опозданиями подчиненных?
5. Уволить.
Разговоры помогают не всегда, а только если подчиненные вас уважают или боятся. Они будут кивать головой, говорить, что раскаиваются, а потом опять будут опаздывать. Установите правило трех опозданий в квартал. Когда кто-то его нарушит, увольняйте его. Зато остальные потом опаздывать не будут.

6. Сделать доску позора.
Вывешивайте на ней фамилии опоздавших. Только знайте, что такое всеобщее порицание подействует, если для человека его опоздания – это проблема. В другом случае он просто будет шутить на эту тему с коллегами.

Источник: Журнал о поиске работы "Job Journal" - статьи и советы, вакансии, резюме

 (голосов: 0)
Категория: Закон и работа | Автор: jour | 27 ноября 2011 |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.