Меню
Рубрики

Опрос на сайте

Любите ли Вы свою работу?
Да, люблю
Не, ненавижу работу
Обожаю работать
Да, с радостью!
Меня просто выворачивает
Когда как
Затрудняюсь

Лучшие статьи

advertising

Календарь

«    Октябрь 2014    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Архив

Последние статьи

Последние отзывы

» От admin в новости:
Самомотивация
» От admin в новости:
Долго не удается найти работу. Что ...
» От admin в новости:
Возвращение из отпуска
» От admin в новости:
Завтра собеседование. Как быть?
» От admin в новости:
Управление персоналом, посредством ...

Ошибки рекрутинга

Ошибки рекрутингаДля любой компании важно правильно подобрать штат сотрудников (заняться рекрутингом), ведь от этого в многой мере зависят будущие успехи или неудачи. По проводимому рекрутигу можно определить особенности работы компании ее кадровую политику и корпоративную культуру. Если на этапе подбора персонала будут, какие либо ошибки то для компании это обойдется дорого. Какие же ошибки могут совершаться при рекрутинге:
1. Если не разработана система планирования персонала или она разработана неправильно, тогда вы рискуете получить ненужные вакансии или заполучить лишних сотрудников.
2. Если нечетко сформулированы требования к кандидатам (они могут быть противоречивыми или вообще отсутствовать), то будет трудно найти достойных работников, они могут «недотягивать» до ваших требований.Ошибки рекрутинга

3. Если не обращают внимания на совместимость сотрудников, то командная работа не получится, эффективность работы снизится, а начальству придется все контролировать.
4. Если разработаны не четко четкие критерии и методы оценки сотрудников или же они отсутствуют, то вам будет трудно оценить кандидатов, что чревато низкой квалификацией кадров, плохими результатами и возможным браком продукции.
5. Если вы предоставили кандидатам неверную информацию об условиях работы, то ожидания кандидатов не будут совпадать с его возможностями, что грозит стрессам для сотрудника, отказом работать либо снижением результативности труда.
6. Если вы долго принимаете решение о найме, то у кандидата может снизиться мотивация работы в вашей компании, он может уйти к конкурентам.
7. Если у вас отсутствуют программы для адаптации новых работников, то новому сотруднику будет трудно войти в должность и понять свои функции (при наличии программы адаптации производительность работы нового сотрудника составляет примерно 70 процентов, а без нее всего 40 процентов впервые месяцы работы). Из-за этой ошибки многие сотрудники покидают место работы в течение первых 2-5 месяцев работы.
Эти ошибки влекут за собой материальные убытки для компании, поэтому так важно для их снижения использовать лишь современные технологии подбора кадров.

Источник: Журнал о поиске работы "Job Journal" - статьи и советы, вакансии, резюме

 (голосов: 0)
Категория: Рынок труда | Автор: kadrovik | 9 марта 2010 |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.